Rétrospective de la cybersécurité en 2025 : menaces, lacunes et perspectives d’avenir

La cybersécurité a atteint un point critique en 2025. Ce qui était autrefois considéré comme un problème technique est devenu un risque fondamental pour les entreprises, leur gouvernance et leurs opérations. Dans tous les secteurs, les organisations ont été confrontées à un paysage de menaces de plus en plus complexe, caractérisé par les ransomwares, le phishing, l'usurpation d'identité et l'exploitation des vulnérabilités, autant de phénomènes confirmés par la recherche mondiale en cybersécurité et les enquêtes sur les violations de données.

Cet article présente un aperçu des avancées en matière de cybersécurité en 2025, suivi de prévisions basées sur les données pour 2026.

L'état de la cybersécurité en 2025

La cybercriminalité continue de progresser dans le monde entier.

Tout au long de l'année 2025, les rapports mondiaux sur la cybersécurité ont confirmé une augmentation soutenue de :

• Le nombre de cyberattaques par organisation

• L'impact financier des violations de données

• Le temps nécessaire pour détecter et contenir les incidents

Le rapport 2025 d'IBM sur le coût d'une violation de données estime le coût moyen mondial d'une telle violation à 4,44 millions de dollars. Les coûts indirects, tels que les interruptions de service, les risques juridiques et la perte de confiance, dépassent souvent le coût direct de la restauration technique.

Les secteurs les plus fréquemment ciblés étaient les suivants :

• Soins de santé

• Gouvernement et secteur public

• Éducation

• services financiers

• Infrastructures manufacturières et critiques

Ces secteurs restent des cibles attrayantes en raison de leur forte dépendance opérationnelle aux systèmes informatiques et de leur faible tolérance aux perturbations.

Les ransomwares en 2025 : moins de gros titres, un impact plus important

Les ransomwares n'ont pas disparu en 2025, ils ont simplement gagné en maturité.

Les attaquants se concentrent de plus en plus sur :

• Vol de données avant le chiffrement

• Interruption sélective du système au lieu d'arrêts complets du réseau

• Extorsion par le biais de fuites de données plutôt que par un spectacle public

Cette évolution a rendu la détection précoce des attaques de rançongiciels plus difficile et leurs dommages plus importants à long terme. Même les organisations qui ont évité de payer les rançons se sont souvent retrouvées exposées à des risques prolongés en raison du vol de données, des obligations de déclaration réglementaires et des poursuites judiciaires.

L’hameçonnage et l’ingénierie sociale sont restés les principaux vecteurs d’attaque.

Les analyses de violations vérifiées ont systématiquement identifié l'hameçonnage et le vol d'identifiants comme les méthodes d'accès initiales les plus courantes.

En 2025, les attaques de phishing sont devenues :

• Plus court et plus crédible

• En tenant compte du contexte, en faisant référence à des processus métier réels

• Destiné aux équipes financières, aux cadres et aux administrateurs informatiques.

Les attaques par compromission de messagerie professionnelle (BEC), notamment la fraude à la facturation et le détournement de salaires, ont continué à causer des pertes financières importantes sans avoir recours à des logiciels malveillants, confirmant ainsi que la confiance humaine reste une surface d'attaque privilégiée.

Intelligence artificielle en cybersécurité : une évolution, pas une explosion

Malgré les nombreuses spéculations, d'ici 2025, l'IA ne remplacera pas fondamentalement les attaquants ou les défenseurs humains.

L'IA a plutôt été utilisée pour :

• Améliorer la qualité et le langage du phishing

• Accélérer la reconnaissance et l'analyse des données

• Pour faciliter l'automatisation des attaques et des défenses.

Les équipes de sécurité ont également eu de plus en plus recours à des outils basés sur l'IA pour la détection comportementale, la priorisation des alertes et l'analyse des anomalies. L'IA agissait comme un multiplicateur de force, et non comme un agent autonome.

L’exploitation des vulnérabilités et les retards dans la mise en œuvre des correctifs demeurent un risque important.

Tout au long de l’année 2025, les organisations ont continué à rencontrer des difficultés :

• Application rapide des correctifs aux vulnérabilités connues

• Garantir des systèmes orientés vers l'extérieur

• Gestion des environnements hérités et hybrides

Les incidents confirmés ont démontré à maintes reprises que les attaquants exploitaient des vulnérabilités déjà documentées et corrigées, mais que les organisations concernées n'avaient pas encore prises en compte. Ceci a renforcé une réalité bien établie en cybersécurité : les défaillances dans la gestion des correctifs demeurent l'une des causes les plus fréquentes de failles de sécurité.

L'erreur humaine a continué de jouer un rôle central dans les violations.

Les recherches menées en 2025 ont systématiquement mis en évidence des causes non techniques telles que :

• Services cloud mal configurés

• Comptes d'utilisateurs disposant de privilèges excessifs

• Gouvernance identitaire faible

• L'authentification multifacteurs est manquante ou mal appliquée.

Malgré l'amélioration des outils de sécurité, la maturité des processus et des comportements des utilisateurs est restée en deçà des capacités technologiques.

Prévisions en matière de cybersécurité pour 2026

Sur la base des tendances avérées et du consensus du secteur, les évolutions suivantes sont susceptibles de définir la cybersécurité en 2026.

1. La sécurité de l'identité deviendra la principale couche de contrôle

Les attaquants contournent de plus en plus les défenses périmétriques en ciblant :

• Informations d'identification

• jetons de session

• Autorisations OAuth

• techniques de fatigue MFA

En 2026, la protection de l'identité, et non la sécurité du réseau, sera au cœur des stratégies de prévention des violations de données.

2. La pression réglementaire et juridique va s'accroître.

Les gouvernements et les organismes de réglementation s'orientent vers :

• Des délais plus courts pour la divulgation des infractions

• Renforcement de l'application des normes de cybersécurité

• Responsabilité accrue de la direction exécutive

La cybersécurité continuera d'évoluer d'une responsabilité technique à un enjeu de gouvernance au niveau de la direction.

3. Les petites et moyennes entreprises seront confrontées à un risque accru

À mesure que les grandes organisations améliorent leurs défenses, on s'attend à ce que les attaquants :

• Cibler les PME dont les contrôles de sécurité sont plus faibles

• Tirer parti des relations de confiance avec les tiers

• Tirer parti des fournisseurs de services gérés comme points d'accès

En 2026, c'est la maturité en matière de sécurité, et non la taille de l'organisation, qui déterminera le niveau d'exposition.

4. L'IA augmentera la vitesse et l'échelle des deux côtés

L'adoption de l'IA devrait entraîner :

• Réduire les efforts et les coûts de l'attaquant

• Améliorer la vitesse de détection et de réponse défensive

• Augmentez votre recours à l'automatisation pour gérer le volume d'alertes.

Les organisations qui n'intègrent pas l'IA de manière stratégique risquent d'avoir du mal à suivre le rythme.

5. La cyber-résilience sera plus importante que la prévention seule.

En 2026, les organisations accorderont une priorité croissante à :

• Préparation à la réponse aux incidents

• Planification de la continuité des activités

• Prise de décision lors d'interruptions de service prolongées

La question passera de « Pouvons-nous empêcher une attaque ? » à « À quelle vitesse pouvons-nous nous en remettre ? »

Conclusion : La leçon durable de 2025

La cybersécurité en 2025 n'a pas introduit de menaces entièrement nouvelles, mais a plutôt mis en lumière des faiblesses de longue date.

Les organisations qui ont le mieux résisté aux incidents n'étaient pas celles qui disposaient du plus grand nombre d'outils, mais celles qui possédaient :

• Plans d'intervention clairs

• Contrôles d'identité rigoureux

• Participation des dirigeants

• Attentes réalistes

À l’approche de 2026, un fait demeure indéniable : la cybersécurité n’est plus une option, une chose invisible ou une responsabilité délégable. C’est une réalité opérationnelle fondamentale.

Cybersécurité 2026 : Questions des lecteurs et réponses d’experts

Q1 : Quelle sera la plus grande menace en matière de cybersécurité en 2026 ?

Les attaques basées sur l'identité devraient constituer la menace la plus importante en matière de cybersécurité d'ici 2026. Les attaquants contournent de plus en plus les défenses traditionnelles en volant des identifiants, en abusant des autorisations OAuth et en exploitant les jetons de session. À mesure que les organisations dépendent davantage des services cloud et de l'accès à distance, l'identité est devenue la principale surface d'attaque.

Q2 : Comment les organisations devraient-elles se préparer aux risques de cybersécurité en 2026 ?

A: La préparation pour 2026 doit se concentrer sur la sécurité des identités, la capacité de réponse aux incidents et la planification de la résilience. Cela inclut la mise en œuvre de l'authentification multifacteurs, la réduction des privilèges des utilisateurs, l'amélioration de la gestion des correctifs et l'évaluation régulière des plans de réponse aux incidents et de continuité des activités.

Q3 : Les ransomwares constitueront-ils toujours une menace majeure en 2026 ?

R : Oui. Les rançongiciels devraient continuer d'évoluer plutôt que de disparaître. D'ici 2026, les attaques se concentreront probablement davantage sur le vol de données, les perturbations ciblées et l'extorsion que sur le chiffrement intégral du réseau. Les organisations devraient privilégier la protection des données, la validation des sauvegardes et la détection précoce plutôt que le paiement de rançons.

T4 : Quel sera l’impact de l’intelligence artificielle sur les cyberattaques en 2026 ?

A: L'intelligence artificielle augmentera principalement la vitesse et l'efficacité des attaques, plutôt que de créer de nouveaux types de menaces. Les attaquants pourraient utiliser l'IA pour perfectionner leurs campagnes d'hameçonnage et automatiser la reconnaissance, tandis que les défenseurs s'appuieront sur l'IA pour détecter les anomalies, prioriser les alertes et réduire les temps de réponse.

Q5 : Les petites et moyennes entreprises sont-elles davantage exposées aux risques en 2026 ?

A: Les petites et moyennes entreprises (PME) devraient être confrontées à une augmentation du nombre d'attaques en 2026 en raison de leurs ressources limitées en matière de sécurité et de leur rôle dans les chaînes d'approvisionnement. Les attaquants considèrent souvent les PME comme des points d'entrée plus faciles dans les grandes organisations, ce qui rend les contrôles de sécurité de base essentiels, quelle que soit la taille de l'entreprise.

Q6 : Quels contrôles de cybersécurité seront les plus importants d'ici 2026 ?

A: La protection de l'identité, l'authentification multifacteurs, la visibilité des terminaux, la gestion des correctifs et les sauvegardes sécurisées demeureront les contrôles les plus importants. Les organisations qui privilégient un nombre restreint de contrôles bien mis en œuvre obtiennent généralement de meilleurs résultats que celles qui s'appuient sur de nombreux outils sous-utilisés.

Q7 : La conformité et les réglementations vont-elles accroître la pression sur la cybersécurité en 2026 ?

R : Oui. Les exigences réglementaires relatives à la déclaration des violations de données, à la protection des données et à la responsabilité devraient se renforcer. Les organisations doivent considérer la conformité réglementaire comme un fondement, et non comme une stratégie de sécurité, et aligner leurs contrôles techniques sur les exigences en matière de gouvernance et de gestion des risques.

Q8 : Comment les organisations peuvent-elles réduire l’impact d’un incident cybernétique d’ici 2026 ?

A : Pour réduire l'impact d'un incident, il faut se préparer, et pas seulement le prévenir. Des exercices réguliers de réponse aux incidents, des procédures d'escalade claires, des sauvegardes hors ligne et une autorité décisionnelle prédéfinie permettent aux organisations de réagir plus rapidement et de limiter les dégâts lors d'un incident réel.

Q9 : Quel rôle jouera le leadership dans la cybersécurité en 2026 ?

A: Les responsables de la cybersécurité mettront de plus en plus l'accent sur la gestion stratégique des risques. Ils devront communiquer les cyber-risques en termes commerciaux, appuyer les décisions d'investissement et coordonner les équipes juridiques, opérationnelles et de direction lors d'incidents.

Q10 : Est-il réaliste de viser une prévention totale des cyberattaques d'ici 2026 ?

Aucune organisation ne peut, en toute logique, empêcher toutes les cyberattaques. D’ici 2026 , le succès se mesurera à la rapidité de détection des menaces, à l’efficacité du confinement des incidents et à la capacité des entreprises à poursuivre leurs activités malgré les perturbations.

Q11 : Quel est le changement de mentalité le plus important dont les organisations ont besoin d’ici 2026 ?

A : Le changement le plus important consiste à passer d'une approche axée sur la prévention à une approche axée sur la résilience. Les organisations doivent envisager la possibilité de violations de données et planifier en conséquence, en privilégiant la reprise d'activité, la communication et la continuité des opérations.

Q12 : Comment les conseils d’administration et les dirigeants devraient-ils aborder la planification de la cybersécurité pour 2026 ?

A: Les conseils d'administration devraient se poser des questions pratiques sur les délais de rétablissement, la responsabilité en cas d'incident et l'impact opérationnel, plutôt que de se concentrer uniquement sur les contrôles techniques. La planification de la cybersécurité devrait être intégrée aux discussions sur la gestion des risques d'entreprise et la continuité des activités.

La cybersécurité est une décision de leadership, et pas seulement une question technique.

En 2026, la cybersécurité continuera de s'étendre au-delà des services informatiques pour s'immiscer dans les instances dirigeantes. Les dirigeants et les conseils d'administration devront de plus en plus comprendre non seulement si une attaque se produit, mais aussi comment l'organisation réagit .

Si votre équipe dirigeante ne peut pas répondre avec assurance aux questions concernant le délai de rétablissement, la responsabilité des décisions et l'impact opérationnel, il est peut-être temps de réévaluer votre stratégie de cybersécurité.

Un leadership fort en matière de cybersécurité repose sur des décisions éclairées, et non sur des suppositions.